Legfontosabb Üzleti A nagy vállalati kultúra 10 legfontosabb eleme

A nagy vállalati kultúra 10 legfontosabb eleme

vállalati kultúra programok ötlet tippekManapság elengedhetetlen a tehetséges munkaerő vonzása - és megtartása. A nagy cég építése ugyanolyan fontos, mint egy remek termék építése. Akár új vállalkozást indít, akár egy nagyvállalat részlegét vezeti, ezek a legfontosabb vállalati kultúrával kapcsolatos tippek segítenek abban, hogy remek munkahelyet építsen, osztalékot fizetve az elkövetkező évekre.

  1. Vállalati kultúra meghatározása - És tartsd be magad! Hozza létre azokat a dolgokat, amelyek fontosak a vállalata számára. Melyek a céged alapértékei? Vázolja fel azt a gondolkodásmódot és magatartást, amelyet vezérelvnek tekint, és győződjön meg róla, hogy mindenki fentről lefelé ismeri őket - és beépíti őket a munkájába. Ha következetesen megerősíti ezeket az ideálokat, meg fog lepődni, hogy az alkalmazottak milyen gyorsan beépítik őket a mindennapi feladatokba. Zseniális tipp: Fejleszteni a kultúrkód hogy az alkalmazottak könnyen hivatkozhatnak.
  2. Mondd el a történetedet - Hogyan indult a cége? Melyek azok a mindennapi szempontok a vállalatában, amelyek megoldják azokat a problémákat, amelyeken alapítói meg akartak változtatni? Legyen hiteles abban, hogy történetét beépíti a vállalati kultúrába. Mindenki szereti a jó történetet. Miután megtervezte, hogy a legjobban képviselje vállalatát, hagyja, hogy ez a történet segítse a fontos döntéseket, a vállalati üzenetküldést és a márkaépítést.
  3. Kommunikáljon jól és gyakran - Amikor az alkalmazottak úgy érzik, hogy tudásban vannak, akkor valószínűbb, hogy jól érzik magukat a munkahelyükön és a munkájukban. Rendszeresen frissítse vállalkozásának állapotát, és tartson személyes 'Q & A' foglalkozásokat, ahol az alkalmazottak többet megtudhatnak arról, hogy szerepük hogyan befolyásolja a vállalat szélesebb körét. Ha egy nagy cég része, győződjön meg arról, hogy a vezetők is jó kommunikátorok.
  4. Alkalmazzon olyan embereket, akik megfelelnek a vállalati kultúrának - Az interjú folyamata nem egzakt tudomány, de hasznos, ha minden szinten befogadják az alkalmazottakat, hogy megfeleljenek egy esetleges bérletnek. Könnyű lesz meglátni, hogy a leendő munkatársak hogyan lépnek kapcsolatba egymással, és ha az interjúalany munkamorálja és hozzáállása összeegyeztethető az Ön vállalati kultúrájával. Az online személyiségszűrés és tesztelés bevezetése szintén segíthet ezen információk feltárásában.
  1. Belső promóció - Amikor az alkalmazottak tudják, hogy van hely a helyzetük előrelépésére, és lehetőségük van a szakmai fejlődésre, akkor nagyobb valószínűséggel tesznek meg minden tőlük telhetőt. Hozzon létre esélyeket a munkahelyi képzésre és tanulásra, hogy az alkalmazottak új készségeket szerezhessenek, amelyek elősegítik a következő szintre jutást.
  2. Felhatalmazza alkalmazottait - Vegyen nyitott ajtó politikát, és ösztönözze az alkalmazottakat, hogy fejtsék ki véleményüket - akár zárt ajtók mögött, akár ötletgyűjtő megbeszéléseken, akár hivatalosabb találkozókon. Amikor munkatársai visszajelzést adnak, hallgasson meg. Az aggodalmakra és kérdésekre válaszolva folytassa a vállalkozás irányításának formálását.
  3. Csapat felépítése - Ösztönözze az alkalmazottakat, hogy ismerjék meg egymást szakmai és személyes szinten egyaránt. Az alkalmi munkaebéd kevés. Építsen be rendszeres tevékenységeket, amelyek célja, hogy az emberek vegyüljenek és ne csak a következő nagy projektről beszéljenek. Akár kijelölhet egy 'csapatépítő csapatot', amelynek feladata a rendszeres tevékenységek megszervezése. Zseniális tipp: Kezdeni valamivel ez a 20 csapatépítő tevékenység .
  1. Építsen hűvös helyet - Lehet, hogy a Google volt az első nagy cég, amely nagy figyelmet kapott irodahelyiségeire, de sok vállalkozás követte ezt a példát. Az egész irodának nem kell 'menőnek' lennie, de jó, ha van egy funky 'ötletelő' szobája, vagy olyan hely, ahol az alkalmazottak csak pihenhetnek és lóghatnak. A nyitott terek ösztönzik az együttműködést.
  2. Ünnepeld a jó dolgokat - Elismerni és jutalmazni az eredményeket - nagyokat és kisebbeket. Az emberek értékelik, ha észreveszik a kemény munkájukat. Néha elég egy egyszerű kiáltás. A váratlan jutalom még jobb! Zseniális tipp: Próbáld meg megvalósítani ezek a legnépszerűbb vállalati juttatások növelni az alkalmazottak munkatapasztalatainak minőségét - és újszerű felvételeket vonzani!
  3. Legyen nyitott a változásra - A technológiától a szakpolitikai változásokig a külső hatások hatással lehetnek - hol jóra, hol rosszra - az üzleti tevékenység során. A rugalmas hozzáállás lehetővé teszi, hogy együtt tekerje az ütéseket, és még nagyobb és jobb dolgokhoz vezethet a vállalkozás számára. Tanuljon meg kísérletezni, és ha kudarcot vall, akkor gyorsan bukjon meg.

Kezdje el létrehozni a kívánt vállalati kultúrát egy-egy lépésben. Ne feledje, hogy bár a vállalati juttatások és előnyök kedvesek, gyakran az immateriális javak segítenek a tehetséges munkaerő toborzásában és megtartásában.



Michelle boudin az NBC Charlotte riportere és szabadúszó író.


A DesktopLinuxAtHome megkönnyíti az üzlet szervezését.


Érdekes Cikkek